"Monterail" yra pirmaujanti Lenkijos programinės įrangos kūrimo įmonė, kuri iš mažos komandos išaugo iki daugiau nei 110 žmonių, vadovaujančių organizacijai, kurią "Financial Times" pripažino viena iš 1000 sparčiausiai augančių Europos įmonių.
Išteklių planavimo specialistas
2010 m. įkurta " Monterail" yra pirmaujanti Lenkijos programinės įrangos kūrimo įmonė, kuri iš mažos komandos išaugo iki daugiau nei 110 žmonių, vadovaujančių organizacijai, kurią laikraštis " Financial Times " pripažino viena iš 1000 sparčiausiai augančių Europos įmonių.
"Monterail" teikia žiniatinklio ir mobiliąsias programėles įvairiems klientams - nuo pradedančiųjų vienaragių iki pirmaujančių įmonių įvairiose pramonės šakose. Įmonė, išaugusi iš stiprios "Ruby on Rails" patirties, yra oficiali "Vue.js" partnerė ir specializuojasi tokiose technologijose kaip "Ruby", "React", "Vue.js" ir "Angular".
Bendrovė "Monterail" turėjo pažangų ir išsamų planavimo procesą, tačiau jai trūko tinkamos priemonės. "Primetric" atsižvelgė į sudėtingus bendrovės planavimo poreikius ir išsprendė išimtis pritaikydama funkcijas.
Įdiegusi "Primetric", bendrovė "Monterail" įgijo visišką savo darbuotojų matomumą, todėl planavimas ir išteklių planavimas tapo greitesnis, paprastesnis ir ekonomiškesnis.
Skaitykite toliau ir sužinokite, kaip "Monterail" visa tai pasiekė su mūsų pagalba.
Bendrovėje "Monterail" programuotojai prisiima atsakomybę už projektus, tačiau kartais vienu metu dirba arba konsultuoja 2 ar 3 projektuose ir yra paskiriami atsižvelgiant į kintančius / judrius projekto poreikius. Dėl tokio požiūrio įmonė gali patenkinti sparčiai kintančius klientų reikalavimus.
Tačiau tokia struktūra turi savo kainą.
Tai kelia rimtą organizacinį iššūkį: trūksta naujausios bendros informacijos apie konkrečių specialistų užimtumą tam tikrais laikotarpiais ir valandų skaičių, kuriam šie specialistai buvo paskirti rengiamiems projektams.
"Monterail" eksploatacijos skyrius yra atsakingas už programuotojų darbo grafikų sudarymą ir jų užimtumą. Jie sujungia žmogiškųjų išteklių (ŽI), projektų valdymo (PV), klientų sėkmės ir pardavimų skyrius, kad suderintų komandų paskirstymą, iš esmės nustatydami, kas, kada ir kiek valandų bus laisvas. Šio proceso metu buvo sukurtos įvairios "Excel" skaičiuoklės su informacija apie programuotojų užimtumą.
Pagrindinės organizacinės problemos
"Kai prisijungiau prie "Monterail", norint suprasti planavimo apžvalgą, reikėjo surinkti duomenis iš kelių "Excel" skaičiuoklių, todėl neišvengiamai dažnai galvodavau, ar nieko nepamiršau. Galiausiai tai reiškia, kad visą svarbiausią informaciją vis tiek laikiau galvoje ir pasikliaudavau prisimindamas įvairias nestandartines situacijas, kurios tiesiog nebuvo oficialiai užfiksuotos jokiuose failuose. Dėl "Primetric" turiu puikų sąjungininką, padedantį viską prisiminti, ir man nebereikia kartkartėmis prašyti kelių skyrių patvirtinti kiekvieną asignavimą."
Pirmiausia "Monterail" įdiegė "Resource Guru" - priemonę, kuri turėjo pagerinti planavimo efektyvumą.
Po kelių mėnesių paaiškėjo, kad ši priemonė buvo pernelyg paprasta, nes neatsižvelgė į tokius atvejus, kaip pradinės specialistų abejonės arba neaiškūs projektai, kurie buvo tik planuojami. Integracijos su "Monterail" naudojama laiko stebėjimo priemone trūkumas neleido Aleksui palyginti planų su realybe.
Kai "Monterail" kreipėsi į mus, kartu pasitarėme, kaip jie galėtų pasinaudoti mūsų įrankiu, kad išspręstų konkrečius iššūkius ir padidintų mastą. Sukūrėme "Primetric" remdamiesi atsiliepimais, kuriuos gavome iš panašaus dydžio programinės įrangos kūrimo įmonių. Todėl "Primetric" turėjo visas funkcijas, kurių trūko "Resource Guru".
"Susidūriau su "Primetric" ir paaiškėjo, kad ji turi daug funkcijų, kurių man trūko "Resource Guru", pvz., sudėtingų finansinių duomenų stebėjimo ir ataskaitų teikimo funkciją. Žinau, kad jūsų sprendimas yra gana naujas rinkoje - tai šiek tiek gąsdino duomenų saugumo ir stabilumo požiūriu. Tačiau mane įtikino jūsų pagalbos prieinamumas, individualus požiūris ir žaibiškas reagavimo laikas. Su šia problema susidūrė "Resource Guru", nors jie turėjo labai operatyviai reaguojantį palaikymo skyrių."
Bendradarbiaudami su "Monterail" pritaikėme savo platformą, kad ji atitiktų jų unikalius poreikius, ir tai tapo mūsų laimėjimu.
Duomenų importavimas iš "Resource Guru" į "Primetric" buvo sudėtingas, todėl paprašėme Alex atsiųsti eksportuotus failus ir mes tai išsprendėme. Tada žingsnis po žingsnio paaiškinome, kaip naudotis "Primetric". Pradėjome nuo bandomojo įgyvendinimo, kurio metu padėjome perkelti duomenis ir sukonfigūravome "Primetric", kad Alex galėtų pasitikrinti, kaip ji ją naudos realiu atveju. Testavimo procesas truko 14 dienų ir buvo atliktas nemokamai. Po jo tapo aišku, kad "Primetric" neabejotinai daug efektyvesnė už "Resource Guru".
"Mane įtikino ir tai, kad bandomojo diegimo metu buvote pasirengę koreguoti sistemą. Funkcijos, kurių man reikėjo ir kurių trūko, atsirado labai greitai."
"Monterail" naudoja šias "Primetric" funkcijas:
"Kai į mane kreipiasi pardavimų komanda ir klausia, ar turime laisvų specialistų naujam projektui, dabar tai galiu sužinoti per 30 sekundžių. Galiu greitai pranešti, kas ir kada yra laisvas."
"Kartais projektams reikia specifinių techninių įgūdžių, o mes galime turėti kelis reikiamus kriterijus atitinkančius kūrėjus. "Primetric" kalendorius palengvina mūsų apsisprendimą, nes leidžia palyginti konkrečius žmonių įgūdžius, jų patirtį ir užimtumą, kad rastume klientui tinkamiausią."
Parengėme visus mūsų atvejų tyrimus PDF formatu, kad galėtumėte jais dalytis susitikimuose su savo komandos nariais.
Neribokite savo verslo daug laiko reikalaujančiomis
skaičiuoklėmis. Būkite išmanūs, dirbkite išmaniau.
"Capterra" logotipas yra "Gartner, Inc." ir (arba) jos filialų paslaugų ženklas ir čia naudojamas su leidimu. Visos teisės saugomos. "Gartner Digital Markets" apžvalgos pateikiamos įvairiose jos skirtingų prekės ženklų svetainėse ir yra subjektyvi atskirų galutinių naudotojų nuomonė, pagrįsta jų pačių patirtimi, ir neatspindi "Gartner" ar jos filialų nuomonės.
