Śledzenie godzin pracy
Oczywiście narzędzia do śledzenia czasu pracy mogą zasłużyć na swoją nazwę tylko dzięki opanowaniu podstaw: monitorowania godzin pracy.
Jednak umożliwienie użytkownikom dodawania 8 godzin dziennie do systemu nie wystarcza, aby zapewnić menedżerom pełny przegląd pracy . Aby monitorować zadania i ich wpływ na projekty i całą firmę, potrzebują oni również:
- Koszty każdej śledzonej godziny na podstawie stawek pracownika lub wymogów umowy,
- Monitorowanie postępów pozwalające im dostrzec wszelkie odchylenia od początkowych planów,
- Przegląd dni wolnych i świąt państwowych, które mogą mieć wpływ na całkowitą liczbę godzin pracy.
Tylko dzięki takiemu zestawowi funkcji menedżerowie mogą skutecznie monitorować projekty, zapewniać dokładne rozliczenia i tworzyć coraz dokładniejsze plany na przyszłość z każdym nowym zestawem danych.
Fakturowanie na podstawie śledzonego czasu
Czas to pieniądz, a w branży usług profesjonalnych to powiedzenie staje się coraz bardziej prawdziwe. Narzędzia do śledzenia czasu powinny to odzwierciedlać.
Aby zrobić to skutecznie, powinny one zawierać:
- Kalkulatory faktur mogą przeliczać śledzone godziny na koszty, które klient musi pokryć.
- Przepływy pracy zatwierdzania faktur umożliwiające menedżerom weryfikację sprawozdań finansowych.
- Zautomatyzowane przepływy pracy dla fakturowania i płatności z powiadomieniami i harmonogramami, aby zapobiec błędom i zapewnić przejrzystość.
Takie połączenie między śledzonym czasem a fakturowaniem to nie tylko prawdziwa oszczędność czasu, ale także gwarancja dokładności każdego dokumentu finansowego dostarczanego klientowi.
Zarządzanie produktywnością
Podczas gdy faktura może być ostatnim krokiem w podróży klienta, podróż danych śledzenia czasu jest znacznie dłuższa. Po uregulowaniu rachunków, dzienniki pracy mogą być wykorzystane do poprawy produktywności ludzi, a w rezultacie zysków firm.
Można powiedzieć: "Łatwiej powiedzieć niż zrobić". Jednak mówienie i robienie może być równie łatwe, pod warunkiem, że narzędzie do śledzenia czasu pomoże porównać plany i przydziały z godzinami spędzonymi na danym zadaniu.
Korzystając z tej funkcji, menedżerowie mogą szybko zweryfikować, czy ich szacunki są dokładne i sprawdzić, którzy pracownicy są najbardziej produktywni w różnych zadaniach. W przyszłości mogą wykorzystać te informacje, aby przypisać najbardziej wydajne osoby do różnych typów projektów, poprawiając ich wydajność, a co za tym idzie, wskaźniki realizacji.
Pomiar wykorzystania i rentowności
Wreszcie, skrupulatnie wypełnione karty czasu pracy można przekształcić w inną ważną informację: wykorzystanie, a w konsekwencji rentowność .
Monitorując śledzone godziny, menedżerowie mogą zobaczyć, którzy pracownicy są nadmiernie wykorzystywani, a którzy cieszą się siódmą filiżanką kawy w oczekiwaniu na nowe zadania. Następnie mogą wykorzystać te informacje, aby znaleźć nowe projekty dla nieaktywnych specjalistów lub dokonać niezbędnych zmian w zespole.
Rezultat? Większa rentowność i niższe koszty.
Naucz się śledzić czas od najlepszych
Oczywiście nie musisz samodzielnie sprawdzać każdej z tych funkcji, aby upewnić się, że masz wszystko, czego potrzebuje idealna firma świadcząca profesjonalne usługi, aby opanować śledzenie czasu.
Zamiast tego możesz po prostu zarezerwować demo jednego z rozwiązań BigTime i zobaczyć, jak wszystkie nasze moduły mogą usprawnić śledzenie czasu, a w rezultacie całą firmę.
Doskonałe śledzenie czasu to tylko jedno kliknięcie!